（通讯员 高佳玲）为增强人力资源专业学生们对人力资源管理实践前沿发展的了解与运用，深入职业实践探究，助力自我发展之路，红宝石最新线路手机版人力资源管理专业于7月19日下午在南湖校区文泉楼北510德鲁克会议室举办了文泉智谷暑期集中实习系列活动——人力资源管理与“1+30“HR金种子计划”社会实践。本次实践有幸邀请到万科印力人力资源总监担任主讲人。我校红宝石最新线路手机版人力资源管理系主任赵琛徽、武汉文泉智谷科技有限公司副总经理胡雪琴以及万科印力的10多名HR员工出席了本次实践活动。
突破新人心态，嵌入职场节奏。本次活动由赵琛徽老师主持，赵琛徽老师表示非常荣幸邀请到印力集团的姚总监及其团队到场带动社会实践活动，对他们的到来表示感谢，为学生们做好职场与实习实践活动链接，激发学生们突破新人心态，积极转入职场节奏，赵老师强调要抱着虚心学习的态度积极进行交流学习，一定能够收获颇丰。
从古知兵非好战，后来治蜀要深思。姚总监以自身10经历展开讲话，此次实践活动的基调是“能攻心则反侧自消，自古治兵非好战；不审势即宽严皆误，后来治蜀要深思。—成都武侯祠《攻心联》”，这段话的核心则是做事要审时度势，由此引出同学们的所学与社会实践存在鸿沟，因而要学会因地制宜、与时俱进，不仅要了解前沿理论和其他组织先进做法，更要结合本单位的特质展开实践。
“新”组织理论、新发展前沿。—专业交流篇。这部分姚总监主要从人力资源理念的新思考和组织管理的前沿实践两个方面展开经验传授。其中在人力资源理念的新思考部分姚总监提出从工业时代到VUCA时代，随着人力资源工作底层方式、理论思想、管理模式等的改变，从最开始的管控到现在的赋能。同时，从组织模式的演变趋势中总结出组织变革的核心是发挥个体的创造力，介绍了当今流行的“新”组织理论、新的发展前沿，并提出人力三支柱模式与传统人力六大模块的底层逻辑区别。启发学生们探索目标企业的人力资源管理架构创新研究，为初入职场开辟新定位思维。
职业马拉松，动力源不断。—成长交流篇。姚总监结合自身经历讲述了职业发展三阶段，即高效执行者、执行者向领导者转变、行动者向建议者转变，在这三个阶段中必不可少的燃料则是可迁移能力、有意义经验和持久的关系，这些燃料通过累积、更新、消耗的不断循环，为人生这场长跑马拉松提供源源不断的动力。此外，姚总还提出要对自我有清晰的认识，同时结合万科印力公司正在做的员工发展OKR复盘讲述了如何利用OKR进行自我提升，总结出“仰望星空，脚踏实地”的核心理念，对同学们的个人成长发展意义重大。
专注企业管理实践，协同自身全面成长。—现场实践篇。同学们结合本次“1+30”HR金种子计划实践活动，从自身职业成长、职业筛选简历的角度进行了实践交流，姚总监系统地带领金种子们用企业OKR管理实践的方式，去修改简历让其更具优势，同时还送给现场表现优秀的学生OKR理论书籍。此外，姚总监的团队成员也作了丰富的经验分享，给同学们很大的启发，收获颇多。
最后，赵琛徽老师作总结发言。赵老师结合自身与其他企业合作交流的经验指出，姚总监及其团队能够从自身企业发展中总结出前沿理论，这种钻研精神值得我们大家学习。同时，赵老师还为如何解决人力资源管理行业门槛低提出了两个路径：一是促进人力资源管理的数字化；二是要从事人力资源管理专业的人员要懂业务、懂战略、懂组织，不断提升自身的纵向知识深度，进而拥有专业的素质和能力。
此次实践活动使同学们了解到人力资源管理发展的前沿理论及“新”的组织模式，同时还学习到了如何利用OKR进行自我发展和提升这一实用技巧，在“1+30”HR金种子计划中结合自身专业优势和能力，既锻炼了理论的落实也实践了专业的水准，对同学们的个人发展和未来工作都有着重大的指导意义。
